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5 razones por las que los directores financieros deben liderar el avance hacia la sostenibilidad
Para nuestros clientes, ser « ecológicos» significa algo más que cumplir la normativa. De hecho, es una estrategia empresarial rentable, porque nuestras soluciones inteligentes para edificios ayudan a reducir tanto los costes como las emisiones.
Ser «ecológico» es mucho más que cumplir la normativa: es una estrategia empresarial rentable. Con nuestras soluciones para edificios inteligentes, usted, como director financiero, puede integrar los costes iniciales y operativos en un único paquete financiero y alcanzar objetivos organizativos como la descarbonización, la resiliencia y la eficiencia, al tiempo que reduce costes y emisiones.
1. Preservar el capital para su misión crítica
Las necesidades más inmediatas del presupuesto, como los salarios de los empleados y el desarrollo de productos, pueden tener prioridad sobre las grandes inversiones en sostenibilidad. Pero usted puede cambiar eso. Con nosotros, puede trasladar su flujo de gastos de un modelo de gasto de capital a un modelo de pago fijo y reducir su coste total de propiedad, sin costes iniciales. A continuación, sus ahorros operativos y energéticos pueden ayudarle a pagar las mejoras y compensar los costes de las actualizaciones y las necesidades de infraestructura.
2. Crear seguridad presupuestaria
Simplifique su presupuesto de descarbonización y optimice la estructura financiera y el tratamiento del balance. Benefíciese de una solución flexible y a medida para maximizar su ROI.
3. Establezca y mantenga el nivel con el socio y la experiencia adecuados
Obtenga los resultados que se propone trabajando con ingenieros experimentados, tecnólogos de la construcción y expertos en infraestructuras sostenibles. La creación de sistemas más eficientes, la racionalización de las operaciones y el uso de tecnología inteligente ayudarán a combatir la escasez de recursos técnicos.
4. Acelere su progreso
Vea los resultados más rápido. Pase del plan a la acción, mientras usted se centra en las operaciones generadoras de ingresos de su empresa.
5. Garantice un enfoque cohesionado
Reduzca la necesidad de gestionar varios proveedores. Consolide los contratos y disfrute de un único punto de responsabilidad, todo ello compartiendo el riesgo.
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